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K8凯发官方Gartner全球供应链权威榜单发布联想京东两家中|美国vodafo
发布时间:2025-09-07 05:00:27 点击量:

  Cosco中远海运ღ★◈,凯发官网首页ღ★◈,CNPL中邮物流Gartner全球供应链25强榜单的评选标准严苛而全面ღ★◈,涵盖业务绩效K8凯发官方ღ★◈、公开财务与ESG数据ღ★◈、同行和分析师的专业评议

  全球经济格局变幻莫测ღ★◈、地缘政治复杂交织ღ★◈,供应链的细微扰动就能影响我们的日常ღ★◈。在此背景下K8凯发官方ღ★◈,包括全球供应链最权威排名Gartner Top 25在内的榜单及相关话题ღ★◈,已成为观察世界变化的重要风向标ღ★◈。

  全球供应链权威榜单Gartner Top 25近日公布其2025年最新排名ღ★◈,联想集团再次进入前十ღ★◈,位居第八ღ★◈,比去年提升2位ღ★◈,超过沃尔玛ღ★◈、宝马等跨国企业K8凯发官方ღ★◈。另一家入选的中国企业京东集团今年位列22名ღ★◈。

  自Gartner全球供应链25强榜单发布以来美国vodafonewifi巨大appღ★◈,联想集团在列11次ღ★◈,是上榜次数最多的中国企业ღ★◈。这也是联想集团连续第四年进入前十ღ★◈,再次登顶亚太供应链王者ღ★◈,且依然是唯一入榜的亚太高科技制造企业ღ★◈。

  Gartner全球供应链25强榜单的评选标准严苛而全面ღ★◈,涵盖了业务绩效ღ★◈、公开财务与ESG数据ღ★◈、以及同行和分析师的专业评议ღ★◈,为行业提供了重要的风向标ღ★◈。

  全球排名第八ღ★◈,是对联想集团在全球供应链的卓越运营管理ღ★◈、前瞻性AI应用ღ★◈、坚实全球布局及负责任的ESG实践的全面肯定ღ★◈,这印证了联想在复杂多变的全球环境中ღ★◈,所展现出的超凡韧性ღ★◈、创新实力和领先管理水平ღ★◈。

  “多年来ღ★◈,联想集团全球供应链一直为其战略性增长提供支持”ღ★◈,Gartner在发布排名的同时这样评价ღ★◈,联想集团还在Agentic AI(代理式人工智能) 方面取得了进展ღ★◈,并将其创新技术应用于自身(Lenovo Powers Lenovo)……依托已经建立的 AI 能力基础ღ★◈,联想进一步强化了智能制造ღ★◈,并基于供应链智能控制塔(SCI)开发出iChainღ★◈,它能为整个端到端的供应链提供可视性ღ★◈,用于风险预警ღ★◈、提升决策质量以及支持自动化流程ღ★◈。

  Gartner的持续认可也印证了联想集团全球供应链能力的不断提升ღ★◈。“供应链变得越来越复杂ღ★◈,仅仅保持韧性已经不够了”ღ★◈,联想集团基础设施业务集团(ISG)全球供应链副总裁Ben Massie表示ღ★◈,联想现在专注于变得“反脆弱”——不仅能经受住中断美国vodafonewifi巨大appღ★◈,还能从中变得更强大ღ★◈。

  联想全球供应链能力的持续领先和“反脆弱”能力的建立ღ★◈,离不开对人工智能(AI)等创新科技的深度融合与战略性投入ღ★◈。

  “为了打造客户所期待的技术美国vodafonewifi巨大appღ★◈,我们需要以身作则”ღ★◈,联想集团高级副总裁兼集团运营官杜哲民说ღ★◈,通过将人工智能融入我们的全球供应链ღ★◈,我们不仅能够支持不断增长的业务需求ღ★◈,还能改善客户体验ღ★◈,并在这个可以说最复杂ღ★◈、最具活力的全球商业环境中缩短订单到发货的时间ღ★◈。

  联想集团天津创新产业园产线场景ღ★◈。联想自有制造基地的很多设备都由有AI技术参与的数智化系统控制与调度ღ★◈,这些系统也与合作伙伴的数据库相互联通ღ★◈。

  在联想集团全球供应链中ღ★◈,人工智能显著提高了规划的准确性和可追溯性ღ★◈,从而实现更高效K8凯发官方ღ★◈、更具成本效益的运营ღ★◈。智能生产调度的引入简化了调度流程美国vodafonewifi巨大appღ★◈,实现了更快ღ★◈、更灵活的生产决策ღ★◈。

  早在2017年美国vodafonewifi巨大appK8凯发官方ღ★◈,联想全球供应链就开启了数字化转型1.0征程ღ★◈,2023年开始迈向数智化转型2.0ღ★◈,其中AI成为核心驱动力ღ★◈,聚焦“互联互通ღ★◈、协同智能”ღ★◈。

  在1.0时期ღ★◈,联想集团推出供应链智能控制塔(SCI)ღ★◈,它利用人工智能实现端到端的可视化ღ★◈、动态资源分配和风险预测ღ★◈,以提高运营效率ღ★◈。在去年的链博会上ღ★◈,联想集团更进一步ღ★◈,展示了在供应链智能控制塔(SCI)基础上打造的iChain供应链智能体ღ★◈。

  “在我们的系统中应用人工智能最终能让我们的客户受益”ღ★◈,联想集团高级副总裁ღ★◈、全球供应链负责人关伟表示ღ★◈,人工智能驱动的客户情绪分析提供了对客户需求和常见问题的更深入洞察ღ★◈,从而提高了客户满意度并改善了与保修相关的绩效ღ★◈。

  5月的全球供应商大会上ღ★◈,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示ღ★◈,在“史上最好年份之一”的业绩背后ღ★◈,是联想集团不断增强的两大核心竞争优势——卓越的运营和领先的创新ღ★◈。

  就运营而言ღ★◈,多年来ღ★◈,联想打造了端到端整合的全球运营体系ღ★◈,形成了独特的“自主制造+外包生产(ODM+)”模式ღ★◈,在全球11个市场设有30多个自营或合作的制造基地ღ★◈,形成了“中国+N”的战略布局ღ★◈,并借此构建了“全球资源ღ★◈,本地交付”的运营模式ღ★◈。这让联想集团能够迅速响应不同市场需求K8凯发官方ღ★◈,有效抵御区域性风险ღ★◈。

  在积极巩固现有优势的同时ღ★◈,联想也持续拓展全球足迹ღ★◈,成为新一轮中企出海浪潮的探索者ღ★◈。今年2月美国vodafonewifi巨大appღ★◈,联想集团与Alat合作ღ★◈,在沙特阿拉伯首都利雅得破土动工建设新的制造基地ღ★◈,计划于2026年投入运营ღ★◈,预计年产数百万台笔记本电脑ღ★◈、台式机和服务器ღ★◈。全球制造足迹提供了极大的灵活性和韧性ღ★◈,使公司能够快速应对各种变化ღ★◈。

  面对未来可能的重重挑战ღ★◈,杨元庆在联想集团新财年誓师大会期间接受法国媒体《费加罗报》采访时表示ღ★◈,全球化没有回头路ღ★◈,联想20年来的全球化业务布局和实践经验正在助力我们快速响应ღ★◈,灵活应对ღ★◈,韧性运营ღ★◈,为全球化开辟新路径ღ★◈。返回搜狐ღ★◈,查看更多

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